Finance et marge
Bientôt : la marge de contribution, pas le ROAS, pour noter chaque décision sur le profit qu’elle génère réellement.
La finance est sur la feuille de route, pas encore en ligne. Cette page est la promesse vers laquelle elle est construite : une division qui devient la conscience de marge d’Atlas, notant les décisions sur la marge de contribution, le revenu net après les coûts variables d’une vente, si bien que la marque croît sur le profit, pas sur le revenu de vanité. En attendant son arrivée, son espace affiche un aperçu, et la lentille marge de contribution tourne déjà dans la croissance, où les dépenses payantes sont notées.
La marge de contribution, pas le ROAS#
Le ROAS vous dit qu’un canal avait l’air bon ; la marge de contribution vous dit que l’entreprise a gagné de l’argent. La finance calcule la seconde et en fait la base sur laquelle chaque autre division est notée.
Ce qu’elle calcule#
- Revenu net après remises et retours.
- Coût produit, expédition, logistique et frais de paiement.
- Coût d’acquisition mixte, pas celui revendiqué par les plateformes.
- Ce qu’il reste : la marge de contribution, en valeur et en pourcentage.
La conscience de marge#
Quand la croissance veut monter ou la rétention veut remiser, la finance pèse le mouvement sur la marge, si bien que l’instinct de croissance de l’entreprise est toujours mis en regard du profit que cette croissance laisse réellement.
Le ROAS vous dit qu’un canal avait l’air bon. La marge de contribution vous dit que l’entreprise a gagné de l’argent.
Voyez-le sur vos propres données.
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